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O2O創(chuàng)業(yè),請(qǐng)想好這些點(diǎn)

發(fā)布日期:2015-08-26發(fā)布:光谷科技金融網(wǎng)瀏覽:1151

  O2O創(chuàng)業(yè),請(qǐng)想好這些點(diǎn)


導(dǎo)語(yǔ):這幾年,O2O風(fēng)起云涌,遍地開花,今年在人人創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的影響下,O2O成為眾多創(chuàng)業(yè)者選擇的方向。借力互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,O2O創(chuàng)業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)似乎成本更低,且可操作性更強(qiáng),成為眾多創(chuàng)業(yè)者重要的創(chuàng)業(yè)風(fēng)向。

這幾年,O2O風(fēng)起云涌,遍地開花,今年在人人創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新的影響下,O2O成為眾多創(chuàng)業(yè)者選擇的方向。借力互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,O2O創(chuàng)業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)似乎成本更低,且可操作性更強(qiáng),成為眾多創(chuàng)業(yè)者重要的創(chuàng)業(yè)風(fēng)向。如果你也想在O2O領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,那么請(qǐng)?jiān)谙旅孢@幾個(gè)問(wèn)題上做做功課。


  如何避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)?


  O2O經(jīng)濟(jì)與懶人經(jīng)濟(jì)相伴而生,大多時(shí)候是約等于的關(guān)系,但是O2O相伴而來(lái)的卻是大批量的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。外賣O2O中,美團(tuán)外賣、百度外賣、餓了么,小組飯等等此起彼伏,我們看到的不是品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)而是燒錢大戰(zhàn),同樣的在近期迅速崛起的生鮮O2O也一樣,拿水果O2O來(lái)說(shuō),許鮮網(wǎng)出來(lái)了,一米鮮等網(wǎng)站也毫不示弱,不甘落后。某個(gè)生活場(chǎng)景或領(lǐng)域的O2O但凡有人涉獵,瞬間就會(huì)出現(xiàn)不止一家且實(shí)力相當(dāng)?shù)?競(jìng)爭(zhēng)者。類似醫(yī)療等專業(yè)領(lǐng)域的O2O,鑒于我國(guó)特殊的醫(yī)療現(xiàn)狀,相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較冷門,一旦醫(yī)藥資源、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院、醫(yī)生等相關(guān)問(wèn)題出現(xiàn)好的解決方案,相信又會(huì)出現(xiàn)扎堆創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象。O2O創(chuàng)業(yè)門檻較低,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),獨(dú)辟蹊徑成為創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。


  如何提高用戶粘性?


  我們知道O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,大都通過(guò)燒錢大戰(zhàn)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)的燒錢力度大,誰(shuí)就有獲得用戶的優(yōu)先權(quán),然而燒錢并不能綁架用戶,用戶可以根據(jù)各個(gè)平臺(tái)的優(yōu)惠力度選擇優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的平臺(tái),一味兒地通過(guò)燒錢來(lái)博取用戶的歡心,終難免走進(jìn)死胡同。如何提高用戶粘性,開發(fā)讓用戶真正愿意買單的服務(wù)才能避免O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目少走前輩們的彎路。但是目前看來(lái)相似的O2O模式之下,還并未出現(xiàn)完美的內(nèi)容服務(wù)真正提高用戶粘性。


  如何抓住痛點(diǎn),有針對(duì)性地解決用戶需求?


  不管是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)還是用戶粘性差,很大部分原因是盲目跟風(fēng),人家做O2O平臺(tái),我也跟著做O2O平臺(tái),這本身并無(wú)可指摘之處,只是在模式效仿的過(guò)程中,內(nèi)容無(wú)創(chuàng)新之處,抓不住用戶需求的痛點(diǎn),不能有針對(duì)性地解決用戶需求。滴滴的出現(xiàn)是解決了客戶車難打的問(wèn)題,也幫助司機(jī)減少空載時(shí)間,協(xié)調(diào)了司機(jī)和客戶雙方資源,為雙方帶來(lái)優(yōu)質(zhì)便捷的體驗(yàn),即便燒錢大戰(zhàn)力度減弱也依然會(huì)有很多客戶選擇繼續(xù)使用。O2O創(chuàng)業(yè)抓住用戶痛點(diǎn),有針對(duì)性地解決用戶需求,在垂直領(lǐng)域深挖有助于避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、提高用戶粘性。其實(shí)任何一個(gè)O2O項(xiàng)目背后都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條圍繞一個(gè)中心點(diǎn)來(lái)服務(wù),選對(duì)好的需求點(diǎn)無(wú)疑就選對(duì)了起飛的滑行道。


  O2O創(chuàng)業(yè)為眾多創(chuàng)業(yè)者所青睞,只是創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎,站在前人的經(jīng)驗(yàn)上,冷靜下來(lái)想想這幾個(gè)問(wèn)題如何解決,將取得事半功倍的效果。

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